登录系统

登录后,这里会显示当前账号、角色和可操作范围。

        

Retail Ops Workspace

店铺进销存工作台
未登录
登录后显示角色和默认门店
当前显示:仓库功能区。这里按服装仓库、百货仓库、仓库公共设置组织仓库页面。

      
先完成这张主档对应的包裹入库,再进入总确认。
包裹入库明细

把这柜里实际入仓的包裹逐条录进来,下一步再统一做总确认。

当前页新建供应商 保存后会自动选中,不用离开当前流程。

      
先锁定一张已创建的入库主档。等这张主档所有包裹都录完,再做总确认;总确认后才能一包一码生成 bale barcode。

      
完成总确认后,这里会显示本柜的 bale 贴码作业台。

      

0. 主档库

这里按主档保留记录,只做查看,不再承担流程操作。

0. 包裹批次目录

这里会按船单 / 关单号显示目录。点开某一个船单,就能看到这柜里有哪些包裹批次,以及对应的 COC 原单证图片。

0.1 原始 Bale 总库存

这里会显示仓库总控页的 5 个页面跳转。
这里按供应商、大类、小类、来源/批次编码聚合显示当前还在仓库里的服装包,方便看清每类包还有多少包、多少 KG。
读取后,这里按供应商、大类、小类和来源/批次编码聚合显示当前还在仓库库存里的服装包。

      

RB包裹流向视图

这里会显示仓库总控页的 5 个页面跳转。
这里按 SQL / runtime 合并后的状态显示每个 RB 包裹当前在可分拣、分拣中、已分拣、B2B 销售池、门店送货 / SDO、已售出库或数据不一致。
读取后,这里一行一个 RB 包裹,显示来源、当前位置、分拣任务、已分拣批次、B2B / SDO 链接和数据健康标记。

      

0.1 创建分拣任务

扫码 / 检索加入包裹
先扫描 bale barcode,或在左侧检索当前可加入的 bale。
绑定分拣人
右侧会汇总本次任务已加入的 bale,支持随时移除。
分拣处理人

一行一个人,按实际作业人填写。

这里会显示刚刚创建成功的分拣任务摘要。并行任务请到下面的“分拣任务管理”统一查看。

      

0.1.1 分拣任务管理

这里统一查看当天并行的分拣任务。先读取任务,再决定继续哪一张。

      

0.1.2 压缩工单管理

这里管理仓库内部压缩工单。验收后生成仓库待送店包或待售包 barcode;仓库待送店包不是门店收货码。
读取后,这里会显示待验收和已完成的压缩 bale 工单。

      

0.2 分拣确认入库

分拣结果明细

一行代表一组“大类 / 小类 + 单档分拣 + 件数 + 目标库位”。提交后直接完成分拣入库,并生成仓库待打包 item token;不生成门店 STORE_ITEM 商品码。

损耗品录入

      

0.3 分拣库存 / 中转区库存

这里会显示仓库总控页的 5 个页面跳转。
搜索信息 全部大类 · 全部件数
先读取已分拣服装。这里会按小类横向展示左侧单件、右侧已打成包的库存。

      

门店送货执行单

这里会显示仓库总控页的 5 个页面跳转。
这里按门店配送 bale 显示送货历史,只做查看,不新建任何业务动作。
先读取门店送货历史。这里会展示配送 bale、调拨单、门店和当前状态。

      

B2B 已售包裹

这里会显示仓库总控页的 5 个页面跳转。
这里按整包销售池已出库 / 已结算的 bale 看历史,不展示结算细节。
先读取B2B 已售包裹。这里会区分原始 bale 直售和分拣后再打 bale 销售。

      

0.4 待售包裹工单

这里会先显示已经进入整包销售池的 bale,并区分“原始未分拣直售”和“分拣结果再打 bale 销售”。
先读取销售池 bale。这里会展示来源类型、来源单号 / 任务、重量、可售、出库和结算状态。
上游还没有正式产出“分拣结果再打 bale”的专用入口前,这里先登记进入销售池的再打 bale 记录。

        

      

Bales销售|待售包裹

当前处理模块:待售包裹成本与毛利编辑页。这里根据船单录入与后续成本,整理销售池 bale 的成本价、毛利率和目标售价。
先读取待售包裹。这里会生成成本编辑视图,并支持导出 Excel 成本表。
读取后,这里会展示每个销售池 bale 的源成本、后续成本、毛利率和目标售价。

      

Bales销售|供应商 / 客户资料

这里单独维护 Bales 销售会用到的供应商 / 客户资料;真实出库页只选择已保存资料,不在出库时临时录入。
当前还没有读取资料。保存后,真实出库页可以直接选择客户。
保存后,这里会显示可在真实出库页选择的客户资料。

      

Bales销售|真实出库

当前处理模块:真实出库页。这里做扫码核销、销售人 / 已保存客户 / 付款方式登记,并生成 Excel 销售单。
先读取真实出库页。这里会显示当前可售 bale、本次待出库清单和最近销售单。
读取后,这里会显示当前还可真实出库的销售池 bale。
新客户请先到“供应商 / 客户资料”菜单保存,再回到这里选择。
扫码或勾选后,这里会显示本次出库明细,并允许改最终销售价。

      

测试工具

固定模板:Youxun 大船单,50 KG / 包,summer+ 20 包,其他品类各十几包;自动推进到“一半已分拣”,但不会真实打印入仓 barcode。

        
固定模板:1 个船单、10 个大类、仓库 20000 件、门店 3000 件、最近 14 天销量 2100 件;其中一部分会压成 100 件 / 包的待送店 bale,并停在“补货建议已生成”。

        

条码识别测试

条码识别测试:输入或扫描 barcode,选择业务场景后点击“测试条码”,即可查看系统如何识别该码及下一步操作建议。

        

RAW_BALE 条码数据修复

修复历史 RAW_BALE 缺少正式 machine_code 的数据。不会修改 POS、库存、成本、SDB、LPK、SDO 或 STORE_ITEM 规则。

先点预检查。只有发现可修复的历史 RAW_BALE / 旧打印任务后,才允许确认修复。

        
点击后会清空测试产生的关单、包裹、bale、分拣、库存、调拨、销售、打印等历史数据;保留账号、门店、供应商和基础主数据,方便重新测试。
这里是门店零售演练样本入口。会直接给当前门店生成一批已在店、可售、可回写库存的 identity,用于后续 14 天销售和补货建议测试。

        
这里是门店侧最小销售样本生成器。只按当前门店在架的商品身份证 ID 生成最近 14 天销售,生成后会同步扣减门店库存,供补货建议线程消费。

      

素材库 / Media Library

素材库正在加载 mock contract。该页仅建立商品内容中心的素材库底座,不上传图片文件。

商品资料库 / Product Library

商品资料库正在加载 GM 商品建档 mock。该页只做 GSKU 建档,不做入库、不增库存、不接 POS。

内容生成任务 / Content Generation Jobs

占位页:后续再接电商图、海报、详情图和短视频封面批量生成。本 PR 不接 AI / Canva / Figma / OpenAI 图片生成 API。

财务部门

当前为独立入口占位页。后续将在此接入财务流程与对账审批能力。

审计/风控部门

当前为独立入口占位页。后续将在此接入审计检查、风险预警与闭环处理流程。

安全审计日志 / Security Audit Log

查看登录、设备绑定、临时密码重置、首次改密和账号停用等安全事件。

百货采购:查看历史生成数据

查看历史生成数据

采购记录供应商SKU箱数数量状态
PO250521-0001义乌欣欣电子有限公司双C数据线 黑色 / 1m2600待肯尼亚验收

系统配置(先不用看)

这里会告诉你当前系统里有几家门店、条码规则和标签模板,不需要看原始 JSON。

Stores


          

Barcode / Labels


          

供应商管理

这里会显示供应商创建结果,以及当前系统里一共有多少供应商。

      

区域主管工作台

当前用户:区域主管

在线
请选择门店管理或员工管理开始处理上线资料。
门店管理 录入门店、维护地址电话、暂停或关闭门店。
员工管理 创建门店员工账号、重置密码、停用账号。

区域主管工作台

当前用户:区域主管

在线

门店管理

录入和维护门店基础资料

这里会显示保存结果和权限提示。
全部门店0
营业中0
暂停营业0
已关闭0
请先刷新门店列表。

门店平面编辑

拓店现场量尺后,先画门店尺寸、门、柱子和挑高,作为装修与货架规划草稿。

绘图工具
墙段
门 / 柱

      

货架设计

只保存已设计好的货架矢量图和具体尺寸,后续用于门店地图摆放和分区规划。


      

门店货架陈列

读取门店平面编辑保存后的方案,把货架、收银台和试衣间放到平面图上做本地陈列实验。


      

门店货架品类规划

读取门店货架陈列方案,为每层设置建议分区、品类和价格档。


      

门店库存总览

区域经理查看门店前店、后仓、未关联位置和待完成入库库存;点击品类或货架后查看具体商品明细。

请选择门店查看库存 dashboard:前店实时库存 / 后仓实时库存 / 门店总库存 / 未关联位置 / 待完成入库 / 今日新增入库 / 今日已售。
刷新后会显示库存汇总。
库存明细会在刷新后显示。

      

区域主管工作台

当前用户:区域主管

在线

员工管理

创建门店员工账号,维护账号状态

这里会显示账号创建、重置密码和停用结果。
全部员工0
在职员工0
已停用0
收银员0
姓名 用户名 所属门店 角色 状态 手机号 最后登录 操作
请先刷新员工列表。

区域主管工作台

当前用户:区域主管

在线

运营总览

只查看门店基础状态

这里只显示门店基础状态。
请先刷新门店状态。

区域主管工作台

当前用户:区域主管

在线

系统设置

当前页面只保留账号状态说明

权限由后端统一校验。
权限以后端校验为准。需要调整角色或更高权限,请联系主管处理。

区域主管工作台

当前用户:区域主管

在线

门店员工安全日志

仅查看门店员工(店长/店员/收银)安全事件



      

门店限价规则

这里会显示门店限价规则创建结果。运营中心负责定规则,仓库和门店只执行。

      

1. 区域经营驾驶舱

这一页先给区域经理看结果和动作,不先埋进报表里。目标是每天一打开就知道:哪个店出问题、该下什么指令、今天现金和风险有没有闭环。
在营门店18 家
本日达成率92%
库存周转天数41 天
滞销商品占比12%
待处理预警9 条
现金未闭环门店2 家
今日区域结论
销售面Jogoo / Utawala 超目标,Embakasi 下滑明显
库存面女装上衣在 3 家店断货,童装在 2 家店滞销
动作面建议先调货 46 件,再做 2 家店限价调整
优先关注门店
Embakasi销售下滑 18%,库存积压偏高
Utawala断货率 9%,建议立即补货
Kayole现金未存入,且昨日巡店整改未关闭

2. 历史销售记录 / Sales History Records

Store Summary

Orders / 订单视图

这里会同步 POS 门店销售汇总。

2B. 历史销售记录(新) / Sales History Records (SQL)

Dashboard (SQL) is loading from the configured read-only data source.

2C. 销售总览(新) / Sales Overview (SQL)

Sales Overview (SQL) is loading from the configured read-only data source.

2D. 区域主管经营分析(新) / Area Supervisor Store Analysis (SQL)

Area Supervisor Store Analysis (SQL) is loading from the configured read-only data source.

2D-1. 门店用户分析(新) / Store Customer Analysis (Local Prototype)

Store Customer Analysis local prototype is using local generated data only.

2E. 店长经营分析(新) / Store Manager Daily Board (SQL)

Store Manager Daily Board (SQL) is loading from the configured read-only data source.

2F. 中方分拣厂经营分析(新) / China Sorting Factory Sales Feedback (SQL)

China Sorting Factory Sales Feedback (SQL) is loading from the configured read-only data source.

3. 业务动作台

区域经理真正有价值的是下动作和盯结果。这一页把 cycle 调货、限价、清货、补货和活动执行统一收口。
根据 cycle 下达动作
周二调货从仓库调 28 件上衣到 Utawala
周三补货Jogoo 裤装补货 18 件,优先中码
周五清货Kayole 滞销童装 12 SKU 下发清货动作
区域经理可执行动作
限价调整在授权区间内直接调整,超限自动提报
活动执行新品陈列、促销落地、滞销换区陈列
异常整改把预警直接转成任务,分配到店长或仓库

7. 风控预警中心

销售异常3 条
价格异常4 条
库存差异2 条
现金异常1 条
高优先级异常
Embakasi昨日销售跌幅 23%,需复盘断货与客流
Jogoo同款商品出现超限价销售 4 次
Kayole现金未及时存入,超过规定时限 1 天
处理规则
预警等级红色 4 小时内闭环,橙色当天关闭
责任人默认到区域经理,可转派店长或仓库负责人
关闭证据要求备注、截图或现金凭证

8. 现金收取与存储

今日收现286,400
待交接门店2 家
待存入记录3 笔
差异金额1,200
这一块建议单独做闭环:收取、交接、保管、存入、差异说明、复核人。区域经理最怕的是“钱在路上没人负责”,这里要留痕。

9. 巡店记录与评分

本周已巡店7 / 12
平均得分86 分
待整改问题18 条
复查未关闭4 条
建议评分维度
陈列与整洁20 分
库存准确与补货20 分
价格签与促销执行20 分
服务与收银规范20 分
现金与安全合规20 分
高频问题
Jogoo价格签未更新,促销海报过期
Kayole货架空位明显,补货动作慢
Utawala收银台现金交接记录不完整

10. 会议纪要与 AI 分析

录音入口不需要给区域经理本人,但你需要 AI 能吃进会议内容并生成摘要、决策项和追踪任务。前台只给他们看文字版行动清单。
会议输入
支持总部上传录音、会议纪要或聊天整理稿,AI 自动抽取重点。
输入类型音频 / 纪要 / 粘贴文本
参与人区域经理、店长、仓库、财务
输出目标决策项、责任人、截止时间
AI 输出
争议点Utawala 缺货由仓配还是门店补货节奏导致
决策项本周内完成裤装调货与限价复核
待办Kayole 店长周五前关闭 3 条巡店整改

11. 区域经理评分卡

站在你这边,这一页就是用来管理区域经理的。不要只看销售,要看结果、执行、库存、风控、现金和人员培养有没有一起跑。
经营结果88
库存效率74
执行闭环81
风控与现金92
巡店辅导69
经营结果看销售、毛利、同店增长和目标达成
库存效率看周转率、滞销占比、断货率和调货有效性
执行闭环看动作是否按时下发、预警是否按 SLA 关闭
风控与现金看异常次数、现金闭环、差异说明和复核记录
巡店辅导看巡店覆盖率、整改复查和店长培养效果

12. 异常流 / 例外闭环

这里统一创建、认领、关闭异常单。仓库、门店、打印、财务都用同一套异常编号和关闭证据。

      

13. 运营数据接入框架

这页不再只是静态说明,而是运营数据接入台。每个主题会记录当前状态、责任人、阻塞项和下一步动作。

      

门店管理

这里会显示门店创建结果,以及当前系统里有多少家门店。

      

开新店建议

这里会给出一个开店建议分数,并提示后续还需要接入 Google Maps / Street View 做真实街景分析。

      

角色 / 权限矩阵

不再做很多“独立版本”,而是一个系统按 角色设备数据范围 裁剪。后面 PDA、安卓区域主管端、仓库端、收银电脑端都共用这张权限矩阵。
角色 设备 默认入口 可见范围 关键动作
中方录入员 电脑 4.2 中方来源 Bale 录入 中方来源 / 船单 录整柜、供应商、品类、包数、单价
中方财务 电脑 4.3 中方来源列表 / 补填成本 成本池 / 汇率 / 付款凭证 补头程、清关、尾程,形成成本池
仓库主管 电脑 / 平板 运输 / 关单主档 仓库全量 总确认、分拣任务、配货、代售包裹、异常关闭
分拣员 PDA / 电脑 0.1 创建分拣任务 / 0.2 分拣确认入库 被分配任务 录分拣结果、件数、库位,不改成本池
店长 / 门店主管 PDA / 平板 5. 门店收货主控台 本店全量 验收 bale、分配店员、看进度、处理退仓与异常
店员 PDA 6.2 我的当前 bale 只看自己被分配的 bale 填售价、货架位、打印、上架、上报异常
收银员 电脑 9. 收银页面 / POS Sales 本店收银 / 退款 / 作废 收银、退款、支付异常处理,不看仓库工单
区域经理 安卓 / 平板 1. 区域经营驾驶舱 本区域门店 调货、限价、巡店、现金、风控、会议动作
HR / 财务 电脑 OA / 审批 考勤、工资、付款与报销 打卡、工资核算、审批流、付款复核
总部管理员 电脑 系统管理 全局 配置主数据、账号权限、全局报表与审计

OA / HR / 财务审批工作台

HR 打卡 / 补卡
Lark、PDA 和手工补卡统一在这里沉淀。

          
工资核算批次
先按月度批次收口应发、扣款和实发。

          
财务审批单
报销、付款、借款、费用预支按同一审批链走。

          

百货采购:标准 SKU 录入

标准 SKU 录入

前端原型 / 不接后端

中方采购现场工作流:选择/建 SKU → 商品信息 → 采购信息 → 箱单 → 打印 GM_CARTON

  1. 101 Web - 选择新建 SKU
  2. 202 Web - 商品规格信息
  3. 303 Web - 本次采购信息
  4. 404 Web - 供应商装箱箱单
  5. 505 Web - 生成打印 GM_CARTON

请先选择或新建 SKU。

Step 1:选择 / 新建 SKU

先检索已有 SKU;如无可新建并继续后续采购流程。

IMG
GSKU000001

双C数据线|黑色 / 1m / 单条装

最近采购价 RMB 2.80|当前库存 1250|供应商 义乌欣欣电子有限公司

IMG
GSKU000002

双C数据线|白色 / 1m / 单条装

最近采购价 RMB 2.80|当前库存 980|供应商 义乌欣欣电子有限公司

IMG
GSKU000003

充电头|5V 2A / 单个装

最近采购价 RMB 5.20|当前库存 860|供应商 义乌欣欣电子有限公司

未选择 SKU

Step 2:商品与规格信息

主图占位
IMG
IMG
+

仅保存采购现场图,白底图后续由商品内容中心处理。

GSPU / GSKU 是商品资料,采购单价不属于 GSKU。

Step 3:本次采购信息

采购单价和采购数量属于本次采购,不属于 GSKU 本身;同一 GSKU 下次采购可以有不同成本。

Step 4:供应商装箱箱单

当前 SKU:双C数据线 黑色 / 1m / 单条装|本次采购数量:600|已装箱数量:600|剩余数量:0
GM-CTN-250521-0001供应商箱号:A-001每箱数量:300尺寸:60 × 40 × 50 cmCBM:0.120重量:18.0kg编辑 / 删除
GM-CTN-250521-0002供应商箱号:A-002每箱数量:300尺寸:60 × 40 × 50 cmCBM:0.120重量:18.0kg编辑 / 删除

总箱数:2|总数量:600|总体积:0.240 CBM|总重量:36.0kg

Step 5:生成 / 打印 GM_CARTON

箱码生成成功:共生成 2 个 GM_CARTON 箱码

GM-CTN-250521-0001数量 300 | CBM 0.120 | 重量 18.0kg | 状态:待打印
GM-CTN-250521-0002数量 300 | CBM 0.120 | 重量 18.0kg | 状态:待打印
GM_CARTON

GM-CTN-250521-0001

QR / Barcode 占位

供应商:义乌欣欣电子有限公司

采购记录:PO250611-0001

SKU:双C数据线 黑色 / 1m

数量:300

CBM:0.120

重量:18.0kg

GM_CARTON 不可 POS 销售,不是 GM_STORE_ITEM,不是 SDO_PACKAGE。

百货采购:尾货 / 按重量采购录入

用于记录按斤/公斤采购、无法在中方逐 SKU 拆清的尾货或混装货。

适用于按斤/公斤采购的尾货、混装货;到肯尼亚分拣后再拆分标准 SKU。

采购基础信息

重量与金额重点计算区

采购图片上传卡片

现场合照
+ 上传图片
支持 JPG / PNG
尾货细节图 1
+ 上传图片
支持 JPG / PNG
尾货细节图 2
+ 上传图片
支持 JPG / PNG
供应商图
+ 上传图片
支持 JPG / PNG
备用图
+ 上传图片
支持 JPG / PNG

后续处理规则

该页面只记录采购事实,不要求中方拆清每个 SKU。

百货采购:百货箱单录入 / 打印

将整款、整杂款或尾货采购记录装入箱子,并记录箱规、CBM、重量和箱码。

百货运清成本默认按箱体积 CBM 分摊;重量仅用于验收、对账、异常分析。

箱单基础信息

箱规与体积重点卡

CBM = 长 × 宽 × 高 ÷ 1,000,000

已关联内容预览

名称 / 记录类型数量 / 重量金额(RMB)备注
数据线混款整杂款 SKU200 件1200.00-
玩具尾货尾货按重量45.60 kg456.00-

GM_CARTON 标签预览 / 打印

GM_CARTON

箱号:GM-CTN-001

供应商:示例供应商

采购摘要:整杂款混装

CBM:0.0000

重量:0 kg

箱内件数:200

创建日期:2026-05-20

条码 / 二维码占位

不可 POS|不是商品码|不是门店收货码

仅用于箱单追踪,不参与 POS、不作为门店收货码。

GM_CARTON 为箱码,不可用于 POS 销售;不是正式商品码;不是门店收货码。

装箱摘要

百货采购:百货采购档案 / 财务成本

用于记录百货采购的财务归集、付款信息、票据和成本分摊依据。

运清成本分摊方式:按箱体积 CBM 分摊(第一版锁定)|重量字段保留,用于验收、对账、异常分析。

基础信息

供应商与金额

付款信息

应付合计高亮汇总区:采购金额 + 其他费用 = 应付合计:0.00

票据附件

采购收据
+ 上传图片
支持 JPG / PNG
转账截图
+ 上传图片
支持 JPG / PNG
其他票据
+ 上传图片
支持 JPG / PNG

成本规则说明

  • 采购成本按实际购买方式记录。
  • 运清成本按箱体积 CBM 分摊。
  • 重量仅保留,不作为默认分摊依据。

紧急补货 / Emergency Replenishment

Admin 创建和分配临时到店的紧急补货任务;员工端后续选择价格、货架并打印。

不走 SDO / SDP / LPK;Admin 不录价格、不选货架、不生成 barcode、不打印、不生成 STORE_ITEM。
选择门店、执行账号、已有大类/小类并填写正整数数量后,先预览再下发。
任务列表会显示任务号、门店、执行账号、分类摘要、总数量、已生成、已打印、状态和最后更新时间。

      

账号 / 用户

先读取账号目录,再按功能区展开查看;新增和编辑账号在下方折叠区处理。

这里会显示读取结果和账号操作结果。先点“读取用户”,再展开对应功能区处理账号。
账号录入 / 编辑 点击展开表单;编辑账号时会自动展开。

      

全局安全审计日志

系统设置 / 风控管理:查看全局账号安全事件(敏感字段自动隐藏)。

数据管理 / Test Data Tools

RAW_BALE 条码数据修复

这个现场修复入口已放到顶部“测试工具 / 条码识别测试”页面,方便 Eric 直接操作。

百货工作台 / GM Dashboard

百货分类管理 / GM Category Management

百货供应商管理 / GM Supplier Management

百货商品建档 - WebView端 / GM Product Create - WebView

百货快速入库 / GM Quick Inbound

百货贴码与条码打印 / GM Label & Barcode

百货门店配送 / GM Store Delivery

百货门店收货 / GM Store Receiving

百货素材与图片管理 / GM Product Images

1. 新建商品

百货商品列表 / GM Product List

2. 生成内部商品码

这里是系统内部商品码,不等于最终贴到衣服上的门店销售标签。

      

门店配送

创建配送 / 同车发货

选择门店送货单
选择后这里会显示本车次配送确认卡片。
配送信息
这里会显示发货结果,确认后状态为运输中。
未选择仓库备货任务。
刷新配送数据后,这里会显示所有状态下的配送记录。
当前没有配送记录。确认发货后,这里会出现运输中的配送单。

      

3. 仓库收货

当前页新建供应商 新建后会自动选中,不用离开收货页面。
收货商品明细

一行代表一个条码和本次收货数量。

这里会显示收货成功后的摘要,比如收了多少 SKU、多少件、进了哪个仓。

      

4. 货架位管理

百货仓库货架管理 / GM Warehouse Rack Management 方案状态:草稿

分区导航 A-H

仓库平面画布(Mock)

属性面板

请点击左侧分区或中间货架查看详情。

百货库存总览 / GM Inventory Overview

4.1 打印模版管理

这里只看模版样式,不在这里编辑。读取后会按商品标签、仓库 raw bale、送店 / 待送店 bale 分组显示当前系统里的模版。

      

4.2 中方来源 Bale 录入

当前总计包数0
当前总计重量0 KG
柜内内容录入(识别框,可编辑)

中方团队先录这柜的来源结构和包裹货值;后面肯方入仓时只需要选这张船单对应的来源项,不再重新手填供应商和品类。

当前页新建供应商 保存后会自动选中,不用离开当前整柜录入。

      

4.3 中方来源列表 / 补填成本

这里会显示已经录入的中方来源整柜记录,并按中方录入、财务补成本、肯方入仓、分拣确认的顺序显示当前状态。
先从左侧选一条中方来源记录。这里会显示货值汇总、三段附加成本、成本池和下一步该由哪边团队继续处理。
头程运输费用

录运输费用和付款信息,支持上传截图凭证。

清关费用

录清关费用和付款信息,支持上传截图凭证。

尾程费用

录尾程费用和付款信息,支持上传截图凭证。


      

4.4 商品身份证 ID 台账

输入商品身份证 ID、商品 barcode 或 token 号,查看这件货从来源 bale、分拣、门店配货、打印、上架到销售/退仓的完整轨迹。
这里会显示这件货当前状态、成本售价、当前位置、销售记录、退仓记录和全流程时间线。

      

4.5 直挂拆包计件 / 成本确认

只给“已经分好、可直接挂店”的例外流使用。这里先按来源 bale 拆包计件,锁完单件成本后,后面门店配货直接继承这份成本。
先选择一个中方来源 bale,再录拆包包数和实际点数,系统会自动锁这条例外直挂流的单件成本。
这里会显示已经确认过的直挂拆包计件记录,后面给门店配货时直接吃这份单件成本。

      

门店默认售价管理

新增 / 编辑售价 P / S / B
新增品类
当前概览 STORE_ITEM
选择一个商品小类和档位后,这里显示当前默认售价。
已保存售价 商品 / 档位 / KES
这里显示已经保存的默认售价配置。
1m陈列量 小类 / 件数 / 1m
选择小类后,这里显示该小类的1m默认陈列量。
这里显示已经保存的小类1m默认陈列量。

      

4.8 分拣库位管理

分拣库位只按大类 / 小类 / 库位维护,不再区分 P/S,也不再绑定默认成本口径;0.2 会直接按这里带出并锁定库位。
这里会显示当前选中的大类 / 小类 / 库位配置。
这里会显示已经保存的分拣库位配置,后面 0.2 分拣确认入库直接复用,不再手填库位。

      

5. 耗材管理

这里先放仓库耗材台账,后面可以继续加标签纸、碳带、缠绕膜、打包袋和办公耗材的领用记录。
标签纸12 卷
碳带8 卷
打包袋460 个
低库存项2 项

6. 固定资产

这里先集中管理仓库固定资产,后面可以接打印机、PDA、称重设备、分拣台和电脑的责任人、状态与保养周期。
  • 条码打印机:2 台,1 台在入仓区,1 台在分拣区。
  • 手持 PDA:6 台,建议后面补充责任人和盘点签收。
  • 电子秤:3 台,建议后面接校准日期和异常报修记录。

7. 综合看板

待入仓主档5
待分拣任务7
异常库位3
低耗材预警2
这里先作为仓库管理层的一页总览,后面可以继续补主档状态、打印积压、分拣效率、库位热区和设备可用率。

8. 需求提报

这里先预留给仓库团队提报系统改动、设备申请和流程优化建议。后面你可以把审批、状态流转和负责人也接进来。

门店补货流程页

4. 补货建议 5. 调拨确认 5.1 LPK 6. 现成包登记 / 最终打印 6.1 配送签收
这一页像一开始入仓那样,只做流程总览。先看当前门店补货链走到哪一步,再决定去调拨确认、补差工单,还是最终送店打印。
这里会显示当前门店补货流程状态:调拨单是否已创建、现成包登记进度、补差工单进度,以及是否已经满足最终送店打印条件。

4. 门店补货建议

14 天销售 门店现货 / 待上架 / 在途 卖多少补多少 进入履约链
这里先读取最近 14 天真实销售,再扣掉门店现货、待上架 token 和在途 warehouseout dispatch bale,直接按“卖多少、卖什么,就补多少、补什么”生成类目级补货建议。这页只做补货建议形成,后面继续接同一条仓库履约链。
这里会显示系统给出的补货建议摘要。
这里显示建议类目和件数。

      

4.1 手动补货需求

手动补货申请

草稿

补货明细工作区

补货明细
内部估算 / 高级选项
仅用于内部估算,不影响 POS 售价 / 条码 / 实际库存

下一步动作

本次补货
请先添加补货明细。
系统建议 可拣数量 / 缺货数量
添加品类后,系统按库存生成配货建议。
下一步
请先添加补货明细
门店收货只扫 SDO;SDB 和 LPK 仅仓库核对。
仓库备货任务
请先生成补货申请单
当前选中的补货单数量0
总需求数量0 件
品类数量0
缺货数量0 件
高级设置 / 仓库备货任务参数
未生成。
暂无仓库备货任务。

      

5.1 LPK 补差拣货

1 选申请/任务 2 看缺口 3 生成任务 4 执行/打印
LPK = 仓库补差工单码;门店不可扫。

生成 LPK

选择仓库备货任务后,这里展示任务上下文与申请列表。
请选择补货申请单。

当前 LPK

暂无 LPK。

      

6. 仓库执行单 / 出库打印

1 选申请/任务 2 SDB 核对 3 LPK 核对 4 生成 SDO
步骤 2

备货执行总览

暂无执行单
暂无状态
通道 A:现成待送店包核对

现成 SDB 包仓库核对

这里会显示当前调拨单还要找几包现成待送店包裹,以及哪些已经扫码登记完成。
这里按类目列本次优先要去找的待送店包裹。每个包都带现成 barcode,工人按 barcode 找货,找到后并入本次送店。
通道 B:补差包核对

LPK 补差工单仓库核对

这里会显示当前调拨单的补差工单进度。只有补差工单全部完成,最终送店打印才会放行。
暂无 LPK
通道 C:正式门店送货执行单

生成正式门店送货执行单

这里会显示本单仓库核对进度、正式送货执行单号和门店唯一可扫 barcode。
读取后显示包明细。
这里会显示仓库执行核对进度。

        

      

店长手机端工作台

门店申请

Store Request · Read-only
店长端门店申请入口预留。第一版只整理菜单入口,不新增写入流程。

异常事项

Exceptions · Read-only
门店收货、库存和经营异常入口预留。第一版只整理菜单入口,不新增异常写入。

库存总览(平面视图)

门店总库存 / 前店 / 后仓 / 未关联位置 / 待完成入库 / 今日新增入库 / 今日已售。
库存货架地图 刷新后点击货架查看真实库存。
请先刷新库存总览。
刷新后会显示库存汇总。
库存明细会在刷新后显示。

      

调拨包裹看板

Read-only
调拨包裹看板正在读取只读 SDP 包裹数据。

服装库存明细

Apparel Store Real Inventory · Read-only
服装库存明细正在读取 SQL STORE_ITEM rows。

百货门店库存总览

GM Store Inventory Overview · Read-only
百货门店库存总览入口预留。当前不接入百货库存写入或条码流程。

店长经营分析(新)

Store Manager Daily Board (SQL) is loading from the configured read-only data source.

门店用户分析(新)

Store Customer Analysis local prototype is using local generated data only.

货架位编辑

列表维护
请刷新货架列表。当前门店只保留一个系统后仓;店长可以按实际门店陈列新增货架并编辑货架名。这里只维护货架位,不做货架码打印。
门店货架地图 区域经理发布陈列规划后,店长在这里只读查看每个货架的位置、编号和品类。
只读查看
请选择地图上的货架查看详情。

      

5. 门店收货主控台

这是店长端首页。先看今天到货、待分配、进行中和异常,再决定跳去门店验收、分配店员或退仓处理。

      

6.2 我的当前 bale

这是店员端首页。这里只看分配给我的 SDP 实体包。我的 SDP 包任务来自店长已收货、非异常、已分配的 SDO_PACKAGE。

      

PDA 现场分堆标价 UI Preview

这里是 Android PDA 模拟器预览,只展示店员端现场分堆标价 UI,不连接真实接口。

商品建档 / Create Product

WebView 商品建档正在加载。该页支持拍照和相册选择,但不上传图片文件。

内部兼容:门店验收 SDO / SDP(已并入主控台)

店长端只按 SDO / SDP 收货。SDB / LPK 是仓库来源包,不是门店正式收货对象。SDP 收货、异常和分配状态以后端状态为准。

      

内部兼容:门店分配店员(已并入主控台)

01 选择已验收总单

按 SDO 加载已收货 SDP。

02 选择店员

一次可把本批多个包分给同一人。

03 确认分配

每个 SDP 只能对应一个店员。

Transfer 待分配总单

从已收货的 SDP 包开始分配。

Clerk 分配给店员

本 PR 只切换店长端分配对象,不生成 STORE_ITEM。

店长从 SDO 主单进入,只能把已收货、非异常的 SDP 实体包分配给店员。SDB / LPK 仅作 source_code 核对,SDP 状态以后端返回为准。

      

7. 店员 PDA 上架工作台

我的 SDP 包任务会按当前店员从后端读取;STORE_ITEM 生成后续接后端发号接口。

      

7.1 打印任务 / 重打(支持页)

这里是支持页,只在需要重打、看失败任务或核对打印状态时使用。门店主操作仍然以“7. 店员 PDA 上架工作台”为准。

      

7.2 直挂店员工作台

这是店员端例外工作台,只给少量“已分好、可直接挂店”的货使用。店员会先批量定默认售价和货架位,再补高价值例外,最后一次性生成商品码并上架。

      

8. 上架会话 / 异常核对(支持页)

这里是支持页,只在需要查看上架会话、核对未上架 token 或处理异常时使用。门店主操作仍然以“7. 店员 PDA 上架工作台”为准。

      

10. 周期退仓

先读取门店可退清单,再勾选要退的商品。
这里不用手填商品。读取清单后,系统会根据上面的勾选自动生成整店退仓或部分退仓。
退仓商品明细

开发调试备用。正常优先用上面的勾选式退仓。

上面这个“创建退仓单”是开发调试备用,正常测试优先用勾选式退仓。
这里会显示整店/部分退仓的中文摘要和当前状态。

      

8. 门店货架位

这里会显示货架模板、初始化结果和门店架位分配摘要。

      

9. 收银页面 / POS Sales

收银员 / Cashier- 所属店铺 / Store- Terminal ID- 班次状态 / Shift Status未开班 / Not Open
请选择操作。

DIRECT LOOP RETAIL

FW-ERP POS

收银台

仅支持 STORE_ITEM 商品码。非商品码会在扫码框下方提示,不能进入购物车。

CART

商品篮

CART
0 件商品
POS 主收银页面:仅处理扫描、购物车、支付与结算,不包含开班/关班提交。
扫码后,这里会直接显示商品名、门店库存、建议售价和限价。

          
销售商品明细

一行代表收银台卖出的一种商品。

收款明细

现金、M-Pesa 或混合支付都在这里逐行填写。

这里会显示销售成功后的中文摘要、利润、支付状态和后续待处理事项。

          

门店销售汇总

完成 STORE_ITEM 销售后,这里会显示本店销售汇总。

销售记录

9.1 班次开始 / Open Shift

此页面仅用于开班:核对 Store、Terminal、Cashier、Open Time 与 Opening Cash,然后提交开班。

Open Shift / 开班设置

Open Shift Check

开班后这里会显示 Store、Terminal、Cashier、Shift No、Open Time、Opening Cash(门店与终端由登录上下文决定),方便核对当前开班状态。

          

9.2 本班订单 / Current Shift Orders

顶部保留当前班次小摘要,主体显示当前班次订单明细列表。
当前班次摘要加载后,这里会显示 Shift No、订单数、商品数、销售额、Cash、M-Pesa、Mixed 等。
当前没有进行中的班次,请先开班。

9.3 班次结束 / Close Shift

先生成关班前核对报表,确认无误后填写实盘现金并最终关班。

读取班次
正在读取当前进行中的班次(Current Open Shift)...
  1. 1生成报表X Report
  2. 2确认报表只读核对
  3. 3盘点现金自动算差异
  4. 4最终关班Z Report 归档
关班前核对报表 X Report

先生成 X Report,核对现金、M-Pesa 和订单数量。

请先生成 X Report。
现金盘点 关班输入

确认报表后再填写实盘现金。

确认报表后,这里会自动计算现金差异。

最终关班前,请确认 X Report 和实盘现金都已核对。

操作结果会显示在这里,需要时可展开查看 backend detail。

      

9.4 查询历史班次 / Shift History

此页面用于查询历史班次、open shifts、terminal 和 cashier 信息,不提供开班或关班提交。