先这样测试
- 先登录，用户名
admin_1，密码demo1234。 - 主流程 默认走分拣流：关单主档、包裹入仓、总确认、一包一码、创建分拣任务、分拣确认入库。
- 分拣员线下记录数量，仓库主管核验后，在 分拣确认入库 里录入结果、库位，并生成商品 token。
- 例外流程 只有少量已分好、可直接挂店的货才走：4.5 直挂拆包计件 / 成本确认，然后直接接门店调拨和门店工作台。
- 仓库配货、门店配货 bale、配送跟踪、门店签收和店员分配，分别在 仓库功能区 的“门店补货”分组和 门店功能区 继续执行。
- 运营中心 负责区域经理的经营分析、限价动作、风控异常、现金记录、巡店和会议闭环。
- 门店功能区 负责门店验收 bale、分配店员、PDA 编辑售价/货架位、蓝牙打印贴码、上架、收银和退仓。
- 如果收银打错单或顾客临时不要了，用 作废单；如果顾客买走后退货，用 退款单；钱不对，用 支付异常单。
- 最后回 今日总览 看门店经营摘要、红色预警和关店待办。
系统管理里再看：门店、供应商、货物类型、账号权限和新店建议。
全链路流程 / 角色分工
Flow
当前业务主线（主分拣流）
1. 中方建档 / 补成本
4.2 / 4.3
2. 肯方集装箱建档
运输 / 关单主档
3. Bale 入库
中方预报项 -> 肯方实收
4. 总确认 / 差异核对
预报 vs 实收
5. 入仓 Bale 一包一码
仓库内部追踪
6. 创建分拣任务
绑定分拣人
7. 分拣结果入库
生成商品 token
8. 门店调拨单 / 仓库配货
按门店销量配货
9. 门店配货 Bale 液压打包
生成门店 bale 码
10. 门店签收 / 分配店员
一包只给一个店员
11. Token 编辑 / 蓝牙打印贴码
生成商品身份证 ID
12. 门店上架 / 销售 / 编辑 / 退仓
全部围绕商品 ID
Exception
例外直挂流
1. 中方建档 / 补成本
4.2 / 4.3
2. 肯方入仓 / 一包一码
只确认到包裹
3. 直挂拆包计件
4.5 锁单件成本
4. 门店调拨 / 仓库配货
按件形成门店配货 bale
5. 门店签收 / 分配店员
一包只给一个店员
6. 直挂店员工作台
编辑售价 / 货架位
7. 蓝牙打印 / 上架
生成商品身份证 ID
Roles
当前主要角色
中方录入员
整柜预报
中方财务
货值 / 头程 / 清关 / 尾程
肯尼亚入仓员
实收 Bale
仓库主管
总确认 / 分拣任务 / 调拨配货
分拣员
分件数 / 分等级 / 入库
配货员 / 发货员
门店拣货 / 压 Bale / 出库
门店主管 / 店长
签收 / 分配店员 / 监督完成
门店店员
改售价 / 货架位 / 打印贴码 / 上架
区域经理
调货 / 定价 / 执行追踪
老板 / 总部
看货 / 钱 / 人 / 风险
开发顺序 / 开发待办
这里会显示当前开发节奏、进行中事项和高优先级待办。
Roadmap
当前开发顺序
Editor
维护开发事项
Current Sprint
本轮优先
Next Wave
下一轮
下一阶段五大块
1 / 2 / 3
当前优先三块
权限矩阵统一一个系统，按角色和设备裁剪首页、菜单与动作
异常流把少件、多件、拒收、打印失败、任务中断统一进异常闭环
运营数据接入把 POS、人流、Lark、M-Pesa、现金闭环接成真实主题
Warehouse
新增：代售包裹
业务口径把 A 类与 B 类货按可控比例混在一个包裹里，按重量卖市场
控制项比例、总重、单包重、来源等级、售价 / KG、结算回款
系统落点先放到仓库工单，再决定是否接成真实执行流
Admin
新增：简易 OA
HR打卡、班次、请假、加班
Payroll底薪、提成、扣款、补贴、工资单确认
Finance采购、借款、报销、付款审批与回写
先完成这张主档对应的包裹入库，再进入总确认。
先锁定一张已创建的入库主档。等这张主档所有包裹都录完，再做总确认；总确认后才能一包一码生成 bale barcode。
先锁定一张船单，再按你决定的类别顺序逐类贴码。
完成总确认后，这里会显示本柜的 bale 贴码作业台。
0. 主档库
这里按主档保留记录，只做查看，不再承担流程操作。
0. 包裹批次目录
这里会按船单 / 关单号显示目录。点开某一个船单，就能看到这柜里有哪些包裹批次，以及对应的 COC 原单证图片。
0.1 原始 Bale 总库存
这里是仓库现有总库存（Bales）入口页。当前先只统计“贴完码后的入仓 raw bale”，右侧继续保留已分拣 / 已售出的时间序列。
先读取原始 bale 总库存。左侧只显示当前仍在原始 bale 生命周期里的库存。
右侧会按时间序列显示已经完成分拣的原始 bale，以及已经售出的 raw bale。
这里同步显示仓库已分拣服装，并和 0.3 分拣库存页面保持一致。
这里会同步显示已分拣服装库存；顶部入口也可以直接跳到 0.3 分拣库存页面。
0.1 创建分拣任务
这里会显示刚刚创建成功的分拣任务摘要。并行任务请到下面的“分拣任务管理”统一查看。
0.1.1 分拣任务管理
这里统一查看当天并行的分拣任务。先读取任务，再决定继续哪一张。
0.1.2 压缩工单管理
这里统一查看压缩 bale 任务。任务从 0.3 仓库已分拣服装里直接发起，这一页统一管理待送店 bale 和待售卖 bale；验收和打印 barcode 改成按钮弹窗处理。
读取后，这里会显示待验收和已完成的压缩 bale 工单。
0.2 分拣确认入库
先从上一步“分拣任务管理”里点进来。这里会显示当前任务、进行时间、分拣人、包裹数量、总重，以及这张任务下在分拣哪些 bale。
这里会显示分拣确认入库后的摘要，比如入了多少类、多少件、哪些库位。
0.3 分拣库存
这里会显示仓库总控页的 4 个页面跳转。
搜索信息 全部大类 · 全部件数
先读取已分拣服装。这里会按小类横向展示左侧单件、右侧已打成包的库存。
门店送货历史记录
这里会显示仓库总控页的 4 个页面跳转。
这里按门店配送 bale 显示送货历史，只做查看，不新建任何业务动作。
先读取门店送货历史。这里会展示配送 bale、调拨单、门店和当前状态。
已售历史包裹
这里会显示仓库总控页的 4 个页面跳转。
这里按整包销售池已出库 / 已结算的 bale 看历史，不展示结算细节。
先读取已售历史包裹。这里会区分原始 bale 直售和分拣后再打 bale 销售。
0.4 代售包裹工单
这里会先显示已经进入整包销售池的 bale，并区分“原始未分拣直售”和“分拣结果再打 bale 销售”。
先读取销售池 bale。这里会展示来源类型、来源单号 / 任务、重量、可售、出库和结算状态。
上游还没有正式产出“分拣结果再打 bale”的专用入口前，这里先登记进入销售池的再打 bale 记录。
Bales销售｜待售包裹
当前处理模块：待售包裹成本与毛利编辑页。这里根据船单录入与后续成本，整理销售池 bale 的成本价、毛利率和目标售价。
先读取待售包裹。这里会生成成本编辑视图，并支持导出 Excel 成本表。
读取后，这里会展示每个销售池 bale 的源成本、后续成本、毛利率和目标售价。
Bales销售｜真实出库
当前处理模块：真实出库页。这里做扫码核销、销售人 / 客户 / 联系方式 / 付款方式登记，并生成 Excel 销售单。
先读取真实出库页。这里会显示当前可售 bale、本次待出库清单和最近销售单。
读取后，这里会显示当前还可真实出库的销售池 bale。
扫码或勾选后，这里会显示本次出库明细，并允许改最终销售价。
总览 Dashboard
门店经营摘要
这里会按门店显示今日销售、毛利、库存和待处理异常。
店铺结束营业检查
这里会汇总该门店的待交班、待退仓、待批差异和今日经营情况。
红色价格预警
先点一次上面的按钮，读取今天的红色预警。
线上收款 / 离线同步异常
这里会显示未匹配 M-Pesa 和离线同步失败/重复的异常。
测试工具
固定模板：Youxun 大船单，50 KG / 包，summer+ 20 包，其他品类各十几包；自动推进到“一半已分拣”，但不会真实打印入仓 barcode。
固定模板：1 个船单、10 个大类、仓库 20000 件、门店 3000 件、最近 14 天销量 2100 件；其中一部分会压成 100 件 / 包的待送店 bale，并停在“补货建议已生成”。
点击后会清空测试产生的关单、包裹、bale、分拣、库存、调拨、销售、打印等历史数据；保留账号、门店、供应商和基础主数据，方便重新测试。
这里是门店零售演练样本入口。会直接给当前门店生成一批已在店、可售、可回写库存的 identity，用于后续 14 天销售和补货建议测试。
这里是门店侧最小销售样本生成器。只按当前门店在架的商品身份证 ID 生成最近 14 天销售，生成后会同步扣减门店库存，供补货建议线程消费。
作废单
这里会显示收银打错、顾客临时不要、支付失败等需要作废的销售单。
这里会显示作废申请或审核后的中文结果。
顾客退货 / 退款单
这里会显示顾客买走后回来退货的退款申请，和周期退仓不是同一回事。
这里会显示退款申请或审核后的中文结果。
支付异常单
这里会显示少付、多付、重复付款和未匹配的线上收款异常。
这里会显示支付异常处理后的中文结果。
系统配置（先不用看）
这里会告诉你当前系统里有几家门店、条码规则和标签模板，不需要看原始 JSON。
Stores
Barcode / Labels
供应商管理
这里会显示供应商创建结果，以及当前系统里一共有多少供应商。
门店限价规则
这里会显示门店限价规则创建结果。运营中心负责定规则，仓库和门店只执行。
1. 区域经营驾驶舱
这一页先给区域经理看结果和动作，不先埋进报表里。目标是每天一打开就知道：哪个店出问题、该下什么指令、今天现金和风险有没有闭环。
销售面Jogoo / Utawala 超目标，Embakasi 下滑明显
库存面女装上衣在 3 家店断货，童装在 2 家店滞销
动作面建议先调货 46 件，再做 2 家店限价调整
Embakasi销售下滑 18%，库存积压偏高
Utawala断货率 9%，建议立即补货
Kayole现金未存入，且昨日巡店整改未关闭
2. AI 固定分析框架
这一块不让 AI 随机发挥，而是固定按同一套框架输出，方便你每周看区域经理时有统一口径。
3. 业务动作台
区域经理真正有价值的是下动作和盯结果。这一页把
cycle 调货、限价、清货、补货和活动执行统一收口。
周二调货从仓库调 28 件上衣到 Utawala
周三补货Jogoo 裤装补货 18 件，优先中码
周五清货Kayole 滞销童装 12 SKU 下发清货动作
限价调整在授权区间内直接调整，超限自动提报
活动执行新品陈列、促销落地、滞销换区陈列
异常整改把预警直接转成任务，分配到店长或仓库
7. 风控预警中心
Embakasi昨日销售跌幅 23%，需复盘断货与客流
Jogoo同款商品出现超限价销售 4 次
Kayole现金未及时存入，超过规定时限 1 天
预警等级红色 4 小时内闭环，橙色当天关闭
责任人默认到区域经理，可转派店长或仓库负责人
关闭证据要求备注、截图或现金凭证
8. 现金收取与存储
这一块建议单独做闭环：收取、交接、保管、存入、差异说明、复核人。区域经理最怕的是“钱在路上没人负责”，这里要留痕。
9. 巡店记录与评分
陈列与整洁20 分
库存准确与补货20 分
价格签与促销执行20 分
服务与收银规范20 分
现金与安全合规20 分
Jogoo价格签未更新，促销海报过期
Kayole货架空位明显，补货动作慢
Utawala收银台现金交接记录不完整
10. 会议纪要与 AI 分析
录音入口不需要给区域经理本人，但你需要 AI 能吃进会议内容并生成摘要、决策项和追踪任务。前台只给他们看文字版行动清单。
输入类型音频 / 纪要 / 粘贴文本
参与人区域经理、店长、仓库、财务
输出目标决策项、责任人、截止时间
争议点Utawala 缺货由仓配还是门店补货节奏导致
决策项本周内完成裤装调货与限价复核
待办Kayole 店长周五前关闭 3 条巡店整改
11. 区域经理评分卡
站在你这边，这一页就是用来管理区域经理的。不要只看销售，要看结果、执行、库存、风控、现金和人员培养有没有一起跑。
经营结果看销售、毛利、同店增长和目标达成
库存效率看周转率、滞销占比、断货率和调货有效性
执行闭环看动作是否按时下发、预警是否按 SLA 关闭
风控与现金看异常次数、现金闭环、差异说明和复核记录
巡店辅导看巡店覆盖率、整改复查和店长培养效果
12. 异常流 / 例外闭环
这里统一创建、认领、关闭异常单。仓库、门店、打印、财务都用同一套异常编号和关闭证据。
13. 运营数据接入框架
这页不再只是静态说明，而是运营数据接入台。每个主题会记录当前状态、责任人、阻塞项和下一步动作。
门店管理
这里会显示门店创建结果，以及当前系统里有多少家门店。
开新店建议
这里会给出一个开店建议分数，并提示后续还需要接入 Google Maps / Street View 做真实街景分析。
角色 / 权限矩阵
不再做很多“独立版本”，而是一个系统按 角色、设备、数据范围 裁剪。后面 PDA、安卓区域主管端、仓库端、收银电脑端都共用这张权限矩阵。
| 角色 | 设备 | 默认入口 | 可见范围 | 关键动作 |
|---|---|---|---|---|
| 中方录入员 | 电脑 | 4.2 中方来源 Bale 录入 | 中方来源 / 船单 | 录整柜、供应商、品类、包数、单价 |
| 中方财务 | 电脑 | 4.3 中方来源列表 / 补填成本 | 成本池 / 汇率 / 付款凭证 | 补头程、清关、尾程，形成成本池 |
| 仓库主管 | 电脑 / 平板 | 运输 / 关单主档 | 仓库全量 | 总确认、分拣任务、配货、代售包裹、异常关闭 |
| 分拣员 | PDA / 电脑 | 0.1 创建分拣任务 / 0.2 分拣确认入库 | 被分配任务 | 录分拣结果、件数、库位，不改成本池 |
| 店长 / 门店主管 | PDA / 平板 | 5. 门店执行控制台 | 本店全量 | 验收 bale、分配店员、看进度、处理退仓与异常 |
| 店员 | PDA | 6.2 我的当前 bale | 只看自己被分配的 bale | 填售价、货架位、打印、上架、上报异常 |
| 收银员 | 电脑 | 9. 收银销售 | 本店收银 / 退款 / 作废 | 收银、退款、支付异常处理，不看仓库工单 |
| 区域经理 | 安卓 / 平板 | 1. 区域经营驾驶舱 | 本区域门店 | 调货、限价、巡店、现金、风控、会议动作 |
| HR / 财务 | 电脑 | OA / 审批 | 考勤、工资、付款与报销 | 打卡、工资核算、审批流、付款复核 |
| 总部管理员 | 电脑 | 今日总览 | 全局 | 配置主数据、账号权限、全局报表与审计 |
OA / HR / 财务审批工作台
HR 打卡 / 补卡
Lark、PDA 和手工补卡统一在这里沉淀。
工资核算批次
先按月度批次收口应发、扣款和实发。
财务审批单
报销、付款、借款、费用预支按同一审批链走。
账号 / 用户
这里会显示用户创建结果，或者当前系统中有哪些角色和账号。
1. 新建商品
这里会显示商品建档后的中文摘要。
先锁供应商。这里会显示当前供应商可用的大类 / 小类，并支持直接编辑。
当前还没有选择供应商，无法显示这个供应商的品类范围。
批量导入
下载 Excel 模版
先下载 Excel 模版，按列填完后上传；系统识别后，你可以在下面继续改。
上传后，这里会显示识别结果；下面的识别框可以直接改，再批量创建。
识别框（可编辑）
支持直接改供应商、大类、小类，再一键批量创建。
2. 生成内部商品码
这里是系统内部商品码，不等于最终贴到衣服上的门店销售标签。
6.1 门店配货 / 配送跟踪
delivery batch
shipment session
差异留痕
这一页按“履约追踪台”来用。仓库 / 履约调度在这里看 `transfer_order`、`warehouseout dispatch bale` 和 `delivery_batch / shipment_session`，暂时只处理发运跟踪。
这里会显示发运和 shipment session。
先创建并审核调拨单，这里再读取最近调拨单，就能看哪些单待仓库配货、待打印和待配送。
3. 仓库收货
这里会显示收货成功后的摘要，比如收了多少 SKU、多少件、进了哪个仓。
4. 货架位管理
这里先作为仓库货架区的管理入口，后面你可以继续补货架区编码规则、容量阈值、上架优先级和异常库位治理。
- 维护仓区、排、列、层的编码标准，避免不同人录出不同格式。
- 按区域定义容量上限，后面可以接超量预警和热区平衡。
- 把分拣入库后的目标货架位和长期货架规划收口到这里统一维护。
4.1 打印模版管理
这里只看模版样式，不在这里编辑。读取后会按商品标签、仓库 raw bale、送店 / 待送店 bale 分组显示当前系统里的模版。
4.2 中方来源 Bale 录入
4.3 中方来源列表 / 补填成本
这里会显示已经录入的中方来源整柜记录，并按中方录入、财务补成本、肯方入仓、分拣确认的顺序显示当前状态。
先从左侧选一条中方来源记录。这里会显示货值汇总、三段附加成本、成本池和下一步该由哪边团队继续处理。
4.4 商品身份证 ID 台账
输入商品身份证 ID、商品 barcode 或 token 号，查看这件货从来源 bale、分拣、门店配货、打印、上架到销售/退仓的完整轨迹。
这里会显示这件货当前状态、成本售价、当前位置、销售记录、退仓记录和全流程时间线。
4.5 直挂拆包计件 / 成本确认
只给“已经分好、可直接挂店”的例外流使用。这里先按来源 bale 拆包计件，锁完单件成本后，后面门店配货直接继承这份成本。
先选择一个中方来源 bale，再录拆包包数和实际点数，系统会自动锁这条例外直挂流的单件成本。
这里会显示已经确认过的直挂拆包计件记录，后面给门店配货时直接吃这份单件成本。
4.7 默认成本价管理
这张表先作为主分拣流的默认成本价配置页。当前只维护大类 / 小类 / 等级 P/S 对应的默认成本价，先给仓库端一个统一口径。
这里会显示当前选中的默认成本价口径，以及现有 P/S 档配置数量。
这里会显示已经保存的默认成本价配置，后面再接 0.2 分拣结果明细。
4.8 分拣库位管理
这张表锁在默认成本价管理后面。当前仓库分拣结果不贴码，所以同一库位不能混不同“大类 / 小类 / P-S 等级 / 默认成本价”档案；0.2 会直接按这里带出并锁定库位。
这里会显示当前选中的分拣库位口径，以及同一库位不能混放的锁定规则。
这里会显示已经保存的分拣库位配置，后面 0.2 分拣确认入库直接复用，不再手填库位。
5. 耗材管理
这里先放仓库耗材台账，后面可以继续加标签纸、碳带、缠绕膜、打包袋和办公耗材的领用记录。
6. 固定资产
这里先集中管理仓库固定资产，后面可以接打印机、PDA、称重设备、分拣台和电脑的责任人、状态与保养周期。
- 条码打印机：2 台，1 台在入仓区，1 台在分拣区。
- 手持 PDA：6 台，建议后面补充责任人和盘点签收。
- 电子秤：3 台，建议后面接校准日期和异常报修记录。
7. 综合看板
这里先作为仓库管理层的一页总览，后面可以继续补主档状态、打印积压、分拣效率、库位热区和设备可用率。
8. 需求提报
这里先预留给仓库团队提报系统改动、设备申请和流程优化建议。后面你可以把审批、状态流转和负责人也接进来。
门店补货流程页
4. 补货建议
5. 调拨确认
5.1 补差工单
6. 现成包登记 / 最终打印
6.1 配送签收
这一页像一开始入仓那样，只做流程总览。先看当前门店补货链走到哪一步，再决定去调拨确认、补差工单，还是最终送店打印。
这里会显示当前门店补货流程状态：调拨单是否已创建、现成包登记进度、补差工单进度，以及是否已经满足最终送店打印条件。
4. 门店补货建议
14 天销售
门店现货 / 待上架 / 在途
卖多少补多少
进入履约链
这里先读取最近 14 天真实销售，再扣掉门店现货、待上架 token 和在途 warehouseout dispatch bale，直接按“卖多少、卖什么，就补多少、补什么”生成类目级补货建议。这页只做补货建议形成，后面继续接同一条仓库履约链。
这里会显示系统给出的补货建议摘要。
生成建议后，这里会列出建议类目、建议件数，以及 14 天销量、现货、待上架、在途的扣减依据。直接加入或移出调拨草稿即可。
4.1 手动生成配货单
手动配货需求
优先吃掉已打包待送店包裹
散货补差按 200 件封 bale
提交仓库执行
手动配货单是需求来源，不直接扣库存、不手选成本层、不手选 token。店长 / 运营只确认门店要补什么，系统再把需求拆成两段：先吃掉现成待送店包裹，不够的部分再从散货里补差，并按 200 件 / bale 形成仓库备货计划。
Manual
手动配货单录入
手动录入目标门店、类目和数量；生成后仍进入仓库配货、待送店 bale 打码、门店签收这条正式履约链。
Draft
当前调拨草稿
这里实时汇总门店本次要补的类目和件数，方便先看草稿，再决定是否生成正式配货任务。
先在上一页加入建议类目，或在左侧手动补充大类、小类和件数，这里会实时显示这张门店调拨草稿。
Plan
系统备货拆解结果
系统会优先吃现成待送店包裹，不够的部分再从散货里补差，并按 200 件 / bale 规划最终送店包。
这里会把当前调拨草稿拆成仓库真实动作：先拿哪些待送店包裹，再补哪些散货、要新打几个 bale，以及这次最终预计会生成多少个送店 bale。
这里会显示配货任务和门店调拨单创建后的中文摘要。
5.1 补差打包工单
按调拨单生成
散货补差
封包上限可选
完成后回 6 打印
这页不是说明板，而是散货补差拣货单页。只有现成待送店包裹不够时，才在这里生成 1 张 barcode 拣货单给工人去拣货和贴包。
Step 3
补差拣货单生成器
输入当前调拨单号，选择封包上限，系统只生成 1 张带 barcode 的补差拣货单。工人按这张单拣货，拣完直接贴到补差包上。
先读取一张门店调拨单，再决定是否需要生成补差拣货单。
Workorders
当前补差拣货单
右侧只保留一张可贴包的 barcode 拣货单。工人按单拣货，完成后点一次确认封包，最终送店打印才会放行。
如果当前调拨单有散货补差需求，这里会生成并显示 1 张补差拣货单 barcode。
6. 仓库配货 / 出库打印
审核并锁库存
先找现成待送店包裹
散货补差封 bale
批量打印送店 barcode + 箱单
这一页按“仓库执行台”来用。工人先根据系统列出的待送店包裹 barcode 去找货，再把不够的散货补差打成 bale，最后统一生成门店送店 bale、箱单和门店验收 barcode。
Step 2
备货执行总览
仓库执行台现在只做真动作：先审核并读当前执行单，再扫现成包、核补差工单完成度，最后才放行最终送店打印。
先填入门店调拨单号，或从 4.1 手动生成配货单后自动带入。这里会显示这单现在需要找多少现成待送店包裹、还要补多少散货、预计形成多少个最终送店 bale。
Lane A
优先现成包
这里不让工人手录需求，只做现成待送店包裹扫码登记。系统先列清单，工人按 barcode 去找，找到就扫描确认。
这里会显示当前调拨单还要找几包现成待送店包裹，以及哪些已经扫码登记完成。
这里按类目列本次优先要去找的待送店包裹。每个包都带现成 barcode，工人按 barcode 找货，找到后并入本次送店。
Lane B
补差打包
这里不直接做打包动作。补差打包必须去 5.1 工单页执行；这一栏只看当前补差工单是否已经全部完成。
这里会显示当前调拨单的补差工单进度。只有补差工单全部完成，最终送店打印才会放行。
如果现成待送店包裹不够，这里会列出散货补差计划：从哪些库位拣多少件，按 200 件 / bale 打几个标准 bale，最后一个尾差 bale 是否未满。
Lane C
最终送店打印
只有现成包登记完成、补差工单也全部完成，这里才允许批量打印最终送店 barcode 和箱单。
这里会把本次最终送店 bale 汇总出来。无论源头是现成待送店包裹，还是散货补差封 bale，到这里都统一变成门店验收用的送店 barcode。
这里会显示审核锁库存、送店 bale 生成、箱单打印和门店验收条码结果。
5. 门店执行控制台
这是店长端首页。先看今天到货、待分配、进行中和异常，再决定跳去门店验收、分配店员或退仓处理。
6.2 我的当前 bale
这是店员端首页。这里只看分配给我的 bale，先确认今天处理哪一包，再进入主工作台或直挂工作台。
6. 门店验收配货 bale
这是店长端入口。先选择调拨单，再扫描或录入这张调拨单下的门店配货 bale barcode；如果 barcode 不属于当前调拨单或当前门店，系统直接报错。
6.1 门店分配店员
这是店长端入口。店长从一张总单 / 调拨单开始，可以一次把这张单下的多个门店配货 bale 绑定给同一店员；每个具体 bale 只能对应一个店员。当前可选店员先固定为 Austin / Swahili。分配完成后，店员要先从“6.2 我的当前 bale”进入，再去自己的工作台。
7. 店员 PDA 上架工作台
这是店员端主工作台。系统会按当前 bale 自动分组，店员按品类成批设置默认售价、货架位，再单独补高价值例外，最后批量打印并完成上架。
7.1 打印任务 / 重打（支持页）
这里是支持页，只在需要重打、看失败任务或核对打印状态时使用。门店主操作仍然以“7. 店员 PDA 上架工作台”为准。
7.2 直挂店员工作台
这是店员端例外工作台，只给少量“已分好、可直接挂店”的货使用。店员会先批量定默认售价和货架位，再补高价值例外，最后一次性生成商品码并上架。
8. 上架会话 / 异常核对（支持页）
这里是支持页，只在需要查看上架会话、核对未上架 token 或处理异常时使用。门店主操作仍然以“7. 店员 PDA 上架工作台”为准。
10. 周期退仓
先读取门店可退清单，再勾选要退的商品。
这里不用手填商品。读取清单后，系统会根据上面的勾选自动生成整店退仓或部分退仓。
上面这个“创建退仓单”是开发调试备用，正常测试优先用勾选式退仓。
这里会显示整店/部分退仓的中文摘要和当前状态。
8. 门店货架位
这里会显示货架模板、初始化结果和门店架位分配摘要。
9. 收银销售
BEYOND ERP
高速收银终端
只为开单、收款、异常处理和商品身份证绑定服务。
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扫码后，这里显示当前商品的门店库存、建议售价、限价和架位。
BASKET
当前购物篮
这里会显示开班、交班、T-report、Z-report 的中文摘要。结算完成后，你也可以直接打开日报预览。
扫码后，这里会直接显示商品名、门店库存、建议售价和限价。
这里会显示销售成功后的中文摘要、利润、支付状态和后续待处理事项。
11. Safaricom / M-Pesa
这里会汇总 Safaricom / M-Pesa 的导入金额、未匹配流水和熟客数。
如果后面直接接 Safaricom 回调，可以在下面粘贴一份回调 JSON 试跑。
这里会显示最近一次 M-Pesa 导入或回调入账的结果。
12. 离线销售同步
这里会汇总断网补同步的批次数、成功行、重复行和失败行。
这里会显示最近一次离线补同步成功了多少、失败了多少。
实时数据查看
点上面的按钮后，这里会告诉你当前看的是什么数据，以及一共有多少条。